Mini Master Planner Settore Costruzioni - Primavera P6

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Locandina Mini Master Planner Primavera P6 

Modulo di Iscrizione Mini Master

Brochure Dirextra 

 

Why Dirextra is in Manchester? 

Putting Manchester into the Context

Il Planning è la disciplina che consente di Pianificare e gestire in modo adeguato le risorse del progetto.

Tale Mini Master è orientato alla conoscenza di Oracle Primavera P6 EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) per una gestione centralizzata del Project Management a livello aziendale.  

Al termine del Mini Master i partecipanti avranno le conoscenze per supportare le attività di Pianificazione e gestire adeguatamente la grande quantità di dati che un progetto richiede e produce. 

Il Mini Master ha un taglio estremamente pratico e operativo, i nostri docenti si serviranno di esempi tarati su casi pratici reali per poter dare al Mini Master una connotazione per lo più operativa.

Planning: Pianificazione generale; Fasi del ciclo di vita; Preparazione dell'offerta; Comprensione dei ruoli dei partecipanti; La descrizione dei partecipanti; Pianificazione dei progetti; Specifiche del progetto; Schedule del Milestone; Work Breakdown Structure (WBS); Problemi di scomposizione della WBS; Ruolo del Dirigente nella selezione del progetto; Ruolo del Dirigente nella pianificazione; Il ciclo di Pianificazione; Gestione della chiusura graduale dei dei progetti e dei trasferimenti; Schedule e diagrammi dettagliati; Scheduling Master di produzione; Piano programmatico; Il controllo di gestione.

Tecniche di Scheduling su rete:I fondamenti delle Reti; GERT (Graphical Evaluation and Review Technique); Dipendenze; Tempo di Slittamento (Slack Time); Ripianificazione della rete; Stima della durata dell'attività; Stima del tempo del programma complessivo; Pianificazione PERT/CPM complessivo; Crash Time; Reti di precedenza; Lag; Software di Project Management; Funzioni offerte dai software; Classificazione dei software; Problemi di implementazione.

 

Primavera P6 Professional: Concetti di base di Project, Program e Portfolio Management.

L'amministrazione di Primavera P6 Professional: Architettura della EPS (Enterprise Project Structure); Architettura della OBS (Organizational Breakdown Structure); Gestione e ottimizzazione delle risorse e dei ruoli aziendali Creazione di campi personalizzati di tipo globale e/o risorse assegnate a progetti, WBS e attività.

Caratteristiche tecniche e funzionali del pacchetto Primavera P6 Professional Laboratorio:

La creazione di un progetto in modalità guidata; L'inizializzazione della WBS di progetto; La pianificazione di dettaglio del progetto; La preparazione del modello reticolare di progetto (diagramma di rete) L'assegnazione e la gestione delle risorse e dei costi; L'ufficializzazione della Baseline e gestione del versioning; Il controllo del progetto (e/o dei sottoprogetti); La rilevazione degli avanzamenti; La valutazione delle performance di progetto e della stima a finire (Earned Value Method); La ripianificazione del progetto; La gestione documentale del progetto; La gestione delle issue di progetto; La gestione dei rischi di progetto; La creazione e la pubblicazione di report

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